Kategorie: Grundlagen
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Vier Outsourcing Themen für Dein Unternehmen?
Outsourcing hat verschiedene Vor- und Nachteile. Mit seiner Hilfe können Unternehmen zusätzliche Kosten einsparen und sich auf die Hauptziele konzentrieren, anstatt unterstützende Funktionen zu verwalten. Abschließend lässt sich sagen, dass die Nutzung von Outsourcing auch eine Kunst ist.
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Wissen ist Macht – Wissen ist Geld
Du kannst Dein Wissen in eine Einkommensquelle verwandeln. Du kannst das, was Du bisher gelernt hast, verkaufen und Dich dafür bezahlen lassen.
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Warum ich WordPress nicht selbst hosten möchte?
Nicht nur, dass ich über das Wissen und die Fähigkeit verfüge, Wordpress auf meinem eigenen Kubernetes Cluster zu betreiben, beruht meine Entscheidung auf andere Faktoren. Beim gemanagten Service von WordPress habe ich den Vorteil, dass ich mich weder um Datenbank Versionen, Betriebssystem Updates noch um WordPress Updates kümmern muss. Ich nutze den gemanagten WordPress Service bereits seit dem 06. Komplexe Online-Projekte, mit vielen persönlichen Anpassungen, versuche ich nicht in ein WordPress zu zwängen.
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Wie machst du das mit remote Angestellten?
Ich selbst habe eigentlich gute Erfahrungen mit remote Arbeit gemacht. Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass es für mich als Angestellter nicht leicht war, Remote Arbeitszeiten auszuhandeln. In meinem IT Unternehmen arbeiten wir hauptsächlich remote oder sind bei unseren Kunden vor Ort im Einsatz. Corona bedingt sind die vor Ort Termin ausgefallen und wir haben zu 99% remote gearbeitet. Da wir so aber auch schon vor Corona gearbeitet haben, war für uns keine Umstellung nötig.
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Ein Problem nach dem anderen lösen
Viele anfallende Aufgaben sind schon in anderen Projekten angefallen und ich habe ja auch schon Prozesse, die automatisiert oder über outsourcing gelöst werden können. Die neuen Aufgaben die hinzukommen werden durch das manuelle abarbeiten analysiert und anschließend automatisiert oder delegiert. Denn ich muss meine Prozesse und die dadurch erledigten Aufgaben kennen.
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IT Umdenken – Dein Entwicklungsteam rund um den Globus
Die kontinuierliche Erforschung neuer Technologien ist sehr wichtig, um im Wettbewerb bestehen zu können. Ihr IT-Entwicklungsteam kann immer nach neuen und effizienten Lösungen suchen. Technologie ist also nichts, wovor man sich fürchten muss; stattdessen sollten Sie sie als Werkzeug für Ihre Entwicklung begreifen.
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Lernen und Lehren
Es ist also ein dauerhafter Lernprozess, das Wissen aufzubauen und auch das Wissen aufzubereiten um es weiter zu geben.
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Was ist Unternehmenskultur?
Unternehmenskultur ist definiert als eine gemeinsame Sammlung von Werten, Überzeugungen, Handlungen und Normen, die eine Organisation ausmachen. Es wurde beobachtet, dass Mitarbeiter, die in einer schlechten Unternehmenskultur arbeiten, eher dazu neigen, ihre Stelle zu kündigen. Die Unternehmenskultur verändert die Einstellung neuer Mitarbeiter und hilft ihnen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Bevor man eine Unternehmenskultur festlegt, muss man die Kernziele des Unternehmens bestimmen.
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Was ist ein virtueller Assistent? Was machen virtuelle Assistenten? Und was ist ihr Mehrwert für Unternehmer?
Was machen virtuelle Assistenten? Ein virtueller Assistent kann alle Aufgaben übernehmen, von administrativen Aufgaben über die Planung von Terminen und das Management von Veranstaltungen bis hin zu persönlichen oder Routineaufgaben. Sie können einen virtuellen Assistenten für fast jede Art von Aufgabe einstellen. Wir sind nicht in allem gut, und wir können nicht alle Aufgaben selbst erledigen. Ein Unternehmer kann ein exzellenter Social-Media-Manager sein, aber nicht genug Wissen über Eventmanagement haben. Talent zum Aufstieg Bei der Einstellung eines virtuellen Assistenten haben Sie keine Ortsbeschränkung. Zeit sparen Virtuelle Assistenten nehmen Unternehmern Zeit ab, indem sie ihre Aufgaben erledigen. Kundenerfahrung Darüber hinaus können Sie schnell auf Kundenanfragen reagieren, was Ihre Antwortrate verbessert und letztlich die Kundenerfahrung steigert. Fokus auf andere Bereiche Wenn Sie die administrativen Aufgaben an einen virtuellen Assistenten übergeben, können Sie sich auf andere wichtige Geschäftsbereiche konzentrieren, wie z. Abwärts und darüber hinaus Je mehr Virtuelle Assistenten Sie einstellen, desto höher ist die Wachstumsrate Ihres Unternehmens.
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Gelegenheiten wahrnehmen – Just do it
Keine hoch komplexes Firmenkonstrukt zur Steuerersparnis oder Angestellte für Büro, Buchhaltung und sonstiges. Erstmal nur Er. Was soll ich sagen, ein einhalb Jahren später, 10 Mitarbeitern steht trotz Corona Krise seine UG nun kurz vor der Umwandlung in eine GmbH. Das Geld stammt aus seinen Unternehmungen.
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