Was ist Unternehmenskultur?

Einleitung:

Unternehmenskultur ist definiert als eine gemeinsame Sammlung von Werten, Überzeugungen, Handlungen und Normen, die eine Organisation ausmachen. Es ist die Art und Weise, wie die Mitarbeiter im Unternehmen arbeiten, ihre Vision, ihre Ambitionen und ihre Bemühungen, diese Ambitionen zu erreichen. Alles zusammen macht die Persönlichkeit des Unternehmens aus. Das Umfeld eines Unternehmens wird von der Gesellschaft beeinflusst, in der es tätig ist. So kann sich beispielsweise die Kultur eines Unternehmens in den Vereinigten Staaten von der in Kanada unterscheiden.

Wichtigkeit:

Sie spiegelt das Image eines Unternehmens wider:

Die Kultur eines Unternehmens stellt sein System dar. Sie zeigt, wie gut das Unternehmen organisiert ist. Sie spiegelt die Vision des Unternehmens wider und hebt die Faktoren hervor, durch die sich das Unternehmen von anderen Unternehmen unterscheidet.

Sie zieht talentierte Mitarbeiter an:

Die Mitarbeiter bevorzugen es, in einem einladenden Unternehmensumfeld zu arbeiten, und eine solche Kultur wird sicherlich die Aufmerksamkeit von mehr Menschen auf sich ziehen, die einen Arbeitsplatz suchen. Die Chancen für das Unternehmen, mehr talentierte Mitarbeiter einzustellen, werden größer.

Steigert die Produktivität eines Unternehmens:

Der geschäftliche Lebensstil wirkt sich direkt auf die Leistung des Unternehmens aus. Ein förderliches Umfeld im Unternehmen ermutigt die Mitarbeiter, engagiert zu arbeiten und sich mehr anzustrengen. Infolgedessen wird die Produktivitätskurve auf neue Höchstwerte ansteigen.

Geringere Fluktuation:

Es wurde beobachtet, dass Mitarbeiter, die in einer schlechten Unternehmenskultur arbeiten, eher dazu neigen, ihre Stelle zu kündigen. In Unternehmen mit einem besseren Umfeld hingegen ist die Fluktuation geringer, und die Mitarbeiter bleiben gerne an ihrem Arbeitsplatz.

Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter:

Die Unternehmenskultur verändert die Einstellung neuer Mitarbeiter und hilft ihnen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Ein robuster Lebensstil bindet alle Mitarbeiter ein und führt zu einer besseren Gesamtleistung.

Typen:

Da wir gelesen haben, wie wichtig die Unternehmenskultur für ein Unternehmen ist, werden wir nun ihre vier Arten besprechen:

Hierarchische Kultur:

Die Hierarchiekultur konzentriert sich auf die Struktur und Stabilität eines Unternehmens. Die Arbeitsumgebung ist recht formell, und die Führung gibt eine Befehlskette an die Mitarbeiter weiter. Ein erheblicher Nachteil dieser Kultur ist, dass sich die Mitarbeiter weniger wichtig fühlen und das Unternehmen verlassen könnten.

Clan-Kultur:

Der Schwerpunkt liegt auf Teamarbeit und Kommunikation. Sie fördert die Flexibilität, da die Unternehmensleitung eher ein freundschaftliches Verhältnis zu den Mitarbeitern pflegt als ein Verhältnis zwischen Chef und Angestellten.

Adhocracy-Kultur:

Ihr Schwerpunkt liegt auf der Innovation. Das Unternehmen schätzt neue Ideen sehr und ermutigt seine Mitarbeiter, Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren. Das Experimentieren führt das Unternehmen oft zu neuen Wachstumshöhen.

Marktkultur:

Hier geht es in erster Linie darum, den Wettbewerb auf dem Markt zu beobachten. Jeder Arbeitnehmer hat bestimmte Ziele. Die kollektiven Ziele des Einzelnen sind mit dem Hauptziel des Unternehmens verbunden. Es herrscht eher ein Win-Win-Umfeld.

Schlussfolgerung:

Jedes Unternehmen muss transparente und verbindliche Werte für seine Mitarbeiter und Kunden entwickeln. Dies trägt dazu bei, seine Wachstumsrate zu bestimmen. Qualifizierte Mitarbeiter versuchen, bei einem Unternehmen mit einem besseren Unternehmensumfeld angestellt zu werden.

Ein motivierendes Umfeld kann ein Unternehmen in ein hervorragendes Team verwandeln. Es fördert die Disziplin der Mitarbeiter und definiert klar die Rolle der Mitarbeiter und der Führung. Bevor man eine Unternehmenskultur festlegt, muss man die Kernziele des Unternehmens bestimmen.